? ? ? ?如今在生豬養殖業大企業在馬不停蹄的擴產布局，而很多飼料企業也開始向養殖業延伸，當然也有養殖業向飼料行業延伸，但是無論如何我們可以肯定一點，養殖戶企業的在利潤下降的時候還愿意大大肆布局主要是為了搶占市場，而飼料企業向養殖端延伸則是有了自救的成分。

　　現在飼料行業的競爭非常激烈，在供給側改革的浪潮之下，去年已經有幾千家飼料企業退市，如今企業在產品、價格、營銷、促銷之間的競爭已經白熱化，而養殖業環保生態的養殖理念也需要飼料行業做出相應的改革。

于此種種，很多企業為了尋求更大的生存空間、更高的利潤，主動向養殖端延伸，或者積極布局終端，探索與養殖端的專業合作。但是二者能否形成可持續的有效合作，還得看飼料企業的綜合實力如何，如果實力不夠的話，恐怕會得不償失。

簡述未來飼料企業的發展依據

　　盡管飼料行業的競爭日益激烈，盈利越來越困難，企業之間的“廝殺”更加殘酷，但是在行業改革或者是轉型升級的階段，發展機遇總是大于挑戰的。當然，改革的時期也是痛苦的，就如養豬業的轉型升級一樣，很多豬場被迫退市，留下來的也是在苦苦的進行著自我調整。

　　但是飼料行業的發展依據還是非常清晰的：首先，肉類消費依舊保持著穩步增長的良好支撐;其次，飼料需求持續增長的基本面沒有變，只要我們能夠把握結構調整這一重要環節，利潤還是很青睞我們的;然后，產業結構調整的前進態勢沒有變，實力雄厚的企業其實是迎來了良好的擴張機會;最后，無論是養殖業還是飼料業目前我們都還具備機遇多、空間大、潛力足的發展基礎。