一位朋友說，養殖如炒股，他原本只是要進來開開心心掙錢，未曾想卻被牢牢套住，想離場，卻欠了一屁股債，“總害怕被人拿著菜刀整天追”。皮之不存，毛將焉附？養殖業是整個畜牧產業鏈的根基，養活了絕大部分從業者。一般來說，飼料廠、獸藥廠老板都會極力渲染養殖業的重要性與美好前景，很少有人愿意唱衰市場。

養殖業，是堅守還是逃離？

在筆者看來，下決心堅守還是逃離之前，迷茫的養殖人該冷靜下來，好好認清環境與自己，再做打算。無論是留還是走，都需要一個甚至一堆理由。

從外部環境看，養殖業的圈子正在發生劇烈變化，無論是市場還是政策，都傾斜向了大集團，養殖業的馬太效應日益明顯，即大集團大養殖場穩步向前比例逐漸提升，中小場則苦苦掙扎難以擴張。

從內部看，大部分中小場面臨重重難關，疾病難，貸款難，技術提升難、觀念更新難……

基于龐大的消費市場剛需，中國是不可能完全　由大集團來供應肉類的，而基于保障農民就業等因素　考慮，國家也在一定程度上鼓勵發展家庭農場。部分　飼料企業或大型養殖企業正是注意到了這一點，才紛　紛開展“公司+　農戶”模式，尋找中小養殖場合作，　希望借此政策東風轉型。

如果一個人對自己的技術或資金比較有信心，當然應該留下來繼續打拼，價格起起落落，勝者永遠是養殖高手，只要讓自己的養殖水平超越絕大多數人就足夠了。

倘若一個人熱愛養殖，卻在資源方面存在短板，那么與大企業合作未必不是一條便捷之道。賺得少，總比沒得賺劃算。

當然，心里無信心，手里無資源，那就沒必要死扛了。早些改行，該干啥就干啥，讓愿意養的人來養，對人對己都是一件愉快事。

三百六十行，行行出狀元，在合適的時間合適的地點做合適的事情，足矣。